Para crear una empresa necesita, más allá de una idea de negocio, conocer a profundidad los aspectos que le permitan constituir su negocio de forma legal. Cada nación reúne una serie de permisología indispensable cuyo fin es garantizar la transparencia y la legitimidad de los negocios. Así que, si está pensando constituir próximamente una empresa, repase los trámites relevantes que deberá realizar.
Permisos para un negocio
Quizás le parezca que los procedimientos legales para establecer un negocio son tardíos, pero son muy necesarios para que pueda darle curso de forma legal, adquiriendo derechos que le ayudarán más adelante. Tome en cuenta los permisos más usuales en este caso:
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Licencia de obras
Este permiso podría variar en función del tipo de negocio a abrir. Una licencia de obras es un permiso que cubre la instalación de estanterías, extracción del piso, sustitución del sistema eléctrico, eliminación de paredes o tabiques, entre otras remodelaciones. Así que antes de iniciar las modificaciones, deberá pedir una cita con un técnico municipal para que este acuda al local donde estará su negocio y le comunique las obras a realizar.
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Estudio del ruido
Este trámite aplica solo a aquellos comercios que vayan a realizar una gran cantidad de ruido o vibraciones. Por ejemplo, cafeterías, centros educativos, espectáculos u otros. En este caso, deberá acondicionar su local para evitar que estos ruidos salgan al exterior. Para ello, tendrá que solicitar a un técnico que le firme un estudio del ruido con las modificaciones a realizar en su local. Luego, realizar los aislamientos especiales.
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Licencia de venta de bebidas alcohólicas
Esta licencia no solo aplica para los negocios que se dedican exclusivamente al comercio de bebidas alcohólicas, sino que también abarca a pequeñas tiendas donde se sirve este tipo de productos a clientes. Por ejemplo, hoteles, restaurantes, cafeterías, tiendas de alimentación, etc. Así como también abarca negocios que se dedican solo a la venta de estas bebidas, como los bares.
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Licencia de apertura
Este permiso, también conocido como comunicación de actividad (o apertura), avala que el local donde funcionará el negocio reúne los requerimientos de habitabilidad y uso indispensables para ejercer la actividad económica, sin generar molestias a terceros. Hasta ahora, todos los locales comerciales deben solicitar esta licencia. Sin embargo, cada país tiene sus normativas independientes, por lo que deberá estar al tanto para apegarse a ellas.
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Medidas higiénicas
También conocidas como medidas sanitarias, son requerimientos obligatorios para locales cuya actividad económica es distribuir comidas y/o bebidas. Es decir, restaurantes, cafeterías, bares, heladerías, entre otros. Las medidas higiénicas se adaptan a la superficie mínima, ventilación, materiales de construcción, tipo de inmobiliario, etc.
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Plan contra incendios
Es un permiso especial que indica que todos los edificios deben mantener una adecuada señalización. Es decir, evacuación, alumbrado de emergencias y extintores. Sin embargo, en alojamientos públicos, centros sanitarios, actividades industriales, espectáculos públicos, entre otros establecimientos, estos protocolos son imprescindibles para guiar a las personas en momentos de emergencia.
Si bien cada país tiene normativas particulares, estos permisos para constituir un negocio son generales y, en algunos casos, obligatorios.
La elección de los suplidores, también conocidos como proveedores, es una fase imprescindible en el proceso de ejecutar su idea de negocio. Y es que las empresas dependen de otras, en menor o mayor medida, para desarrollar sus productos o prestar sus servicios ofreciendo una óptima experiencia a sus clientes.
Por ende, no puede minimizar la relevancia de escoger a sus suplidores. Para ello, le compartimos una serie de recomendaciones que le ayudarán a tomar la mejor decisión para su empresa, específicamente, para la consecución de sus propósitos.
Qué aspectos considerar al buscar suplidores
Depende de la actividad económica, del producto y/o servicio a ofrecer y del mercado al que se va a dirigir su empresa, la selección de los proveedores o suplidores podría variar. Sin embargo, hay consejos generales que se adaptan de forma adecuada a los diferentes tipos de empresa, a fin de que realice una elección beneficiosa para alcanzar sus objetivos organizacionales. Apóyese en las siguientes recomendaciones:
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Definir la propuesta de valor
Un restaurante no puede tener los mismos proveedores que un centro educativo, la razón es muy clara: la actividad económica. Por eso, lo primero que debe definir es cuál es la propuesta de valor a ofrecer a sus clientes, es decir, el producto o servicio. Una vez determinado este aspecto, podrá elegir la estrategia de proveedores idónea.
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Comparar las alternativas
En ningún momento debe precipitarse a elegir el primer proveedor que se le presenta. Ante todo, debe cerciorarse de que encaje en sus planes y que pueda, sin ningún problema, suplir las necesidades de producción de su negocio. Por ello, deberá estudiar detalladamente cada oferta de los proveedores antes de tomar una decisión. Evite enfocarse solo en los suplidores por su presupuesto, evalúelos a profundidad.
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Negociar antes de contratar
Por último, una vez haya comparado las diferentes ofertas de proveedores debe estar dispuesto a negociar antes de contratar. La clave es forjar una relación equilibrada donde ambas partes (suplidor – usted) estén de acuerdo con todas las condiciones a mencionar en el contrato de servicios. Manténgase dispuesto a escuchar propuestas para optimizar la contratación y que pueda lograr sus objetivos organizacionales.
Dónde encontrar los suplidores
Hay diferentes lugares donde puede encontrar los mejores proveedores, entre ellos:
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Asociaciones sectoriales
Si su actividad económica se trata de una fabricación local o si necesita contratar los servicios de proveedores locales, el mejor lugar donde puede encontrarlos es en las asociaciones sectoriales locales y nacionales. Allí podrán ponerlo en contacto con las mejores ofertas de suplidores.
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Mercados online de mayoristas
El internet continúa ofreciendo un amplio escenario de oportunidades para su empresa. Una de ellas es la gran concentración de proveedores, así que depende del tipo de actividad económica de su empresa, busque suplidores en internet. Por ejemplo, Alibaba, GlobalSources, SoloStocks, IndiaMart, entre otras alternativas.
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Ferias, salones o convenciones
Cuando se trata de encontrar proveedores de diferentes sectores, estos son los principales espacios a recurrir. Si bien podría necesitar una inversión para poder asistir a tales eventos, valdrá la pena para encontrar a los mejores suplidores para su negocio.
Los proveedores o suplidores representan una pieza clave en la consecución de los propósitos de su empresa, bríndele a su selección la relevancia que merece.
En un mundo tan avanzado como en el que nos encontramos, innovar no es una tarea fácil. Las empresas tienen un gran desafío: idear algo novedoso o apegarse a las tendencias que están brindando buenos resultados. Sin embargo, hasta qué seguir la moda se está volviendo una labor compleja de ejecutar. Lo más conveniente es analizar las ventajas y desventajas de cada opción para tomar la mejor decisión.
Seguir tendencia
Las tendencias consolidadas son buenas estrategias que permiten hacer parte de un boom que, por lo general, aporta buenos dividendos a las empresas. Como cualquier otro desafío, supone estudiar a profundidad para conocer sus verdaderos impactos y por cuánto tiempo se pondrían mantener. Repasemos sus ventajas y desventajas:
Ventajas
Entre las más resaltantes, destacan:
- Se sigue un patrón ya establecido, por lo que el proceso de adaptación es mucho más rápido.
- Ya se ha comprobado su éxito y la audiencia está a favor, por ende, será más sencillo y veloz figurar como una gran alternativa ante sus ojos.
- Los costos son bajos y se evita la temida prueba de ensayo – error donde se podría necesitar una fuerte suma de capital.
- Todos están hablando de las tendencias, están al día y las apoyan.
- Los dividendos se perciben de forma más rápida.
- Es una gran alternativa para mantener a largo plazo siempre que se dé seguimiento a su evolución.
Desventajas
Entre los principales contras, resaltan:
- Tienen una vida útil difícil de predecir, hay que estudiarlas continuamente.
- Se pierde la esencia de la marca, no hay distinción ni exclusividad.
- Se pasa a formar parte de un grupo de empresas que replican y no crean.
- Por seguir “lo que está de moda” se podrían dejar de lado los verdaderos objetivos organizacionales.
- La competencia es abismal.
- La empresa pasará a ser reconocida como una marca incapaz de crear algo novedoso. Y cuando lo intente, la audiencia podría no darle la atención esperada.
Crear tendencia
Idear nuevas y auténticas tendencias también brinda buenos beneficios a las entidades, fomenta una buena reputación e imagen de marca. Detallemos sus ventajas y desventajas:
Ventajas
Dentro de sus pros, resaltan:
- Deja de ser un “seguidor” y pasa a ser reconocido como el “innovador”.
- Crea nuevos valores, motivo para ser destacado en el mercado.
- Las innovaciones no tienen fecha de caducidad, siempre podrá optimizarlas para mantenerlas vigentes.
- Potencia su nivel creativo, propone nuevas ideas que quizás nadie haya propuesto aún, aumentando su posicionamiento en el mercado.
- Se compromete con sus objetivos y los cuida hasta cumplirlos, imprime la esencia de su marca en cada innovación creada.
- Aporta una ventaja competitiva a su empresa.
Desventajas
Algunos de sus contras, son:
- Convertir una innovación en tendencia podría ser complejo, sobre todo si la iniciativa parte de una marca sin suficiente posicionamiento en el mercado.
Seguir las tendencias es bueno, hasta cierto punto. Pero crear tendencias siempre será una mejor alternativa. ¡Innove, cree nuevas cosas y gánese su propio reconocimiento!
Solicite su cotización hoy mismo y comencemos a crecer.
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