En el competitivo mundo empresarial de Puerto Rico, gestionar eficientemente al personal es crucial para el éxito de cualquier negocio. Afortunadamente, con la tecnología actual, existen diversas aplicaciones que facilitan esta tarea. A continuación, te presentamos cinco aplicaciones esenciales que pueden transformar la manera en que gestionas a tu equipo.
BambooHR es una solución completa para la gestión de recursos humanos. Esta aplicación permite administrar la información de los empleados, gestionar ausencias y elaborar reportes. Además, es intuitiva y fácil de usar, lo que la convierte en una excelente opción para pequeñas y medianas empresas que buscan profesionalizar su gestión de personal.
Para mantener una comunicación fluida entre los empleados, Slack es una herramienta muy útil. Con Slack, puedes crear canales específicos para proyectos o equipos. Esto facilita la colaboración y reduce significativamente la necesidad de correos electrónicos. Así, el flujo de información dentro de la empresa se vuelve más rápido y claro.
Trello es la aplicación perfecta para la gestión de proyectos y tareas. Utiliza un sistema de tableros y tarjetas que te permite asignar tareas, establecer plazos y realizar un seguimiento del progreso. Es ideal para equipos que manejan múltiples proyectos al mismo tiempo, manteniendo todo organizado y bajo control.
Gusto no solo gestiona la nómina de tus empleados, sino que también se encarga de los beneficios, impuestos y cumplimiento legal. Es una herramienta integral que simplifica la administración del personal, permitiendo a los empresarios enfocarse en otras áreas del negocio.
Redbooth, utilizada por empresas como Nivaxel, es una plataforma que permite asignar tareas, realizar seguimientos y mantener al equipo organizado. Esta aplicación es ideal para empresas que buscan una solución todo en uno para gestionar proyectos y empleados de manera eficiente.
Implementar estas aplicaciones en tu empresa puede mejorar significativamente la eficiencia operativa y el bienestar de tus empleados. A medida que el entorno empresarial en Puerto Rico evoluciona, mantenerse al día con las últimas herramientas tecnológicas es clave para seguir siendo competitivo.
En el entorno empresarial de Puerto Rico, la gestión de recursos humanos es crucial para el éxito. Las plataformas de Recursos Humanos (RRHH) se han convertido en herramientas esenciales para las empresas que buscan optimizar sus procesos. Estas plataformas también ayudan a mejorar la retención de talento y a garantizar el cumplimiento legal. A continuación, exploramos cómo estas plataformas pueden beneficiar a tu empresa y revisamos algunas de las mejores opciones.
Las plataformas de RRHH permiten centralizar toda la información de los empleados en un solo lugar. Esto incluye datos personales, historial laboral, registros de asistencia y evaluaciones de desempeño. Al tener toda esta información disponible digitalmente, las empresas pueden tomar decisiones rápidas y bien informadas. Esto mejora significativamente la eficiencia operativa.
Las plataformas de RRHH automatizan muchas tareas administrativas, desde la gestión de nóminas hasta la programación de turnos. Esto reduce los errores y ahorra tiempo. Además, permite que los departamentos de RRHH se concentren en estrategias que impulsen el crecimiento del negocio. Así, las empresas pueden ser más productivas y eficaces.
El cumplimiento con las leyes laborales locales es fundamental para cualquier empresa en Puerto Rico. Muchas plataformas de RRHH incluyen funciones que ayudan a las empresas a seguir las normativas laborales. Estas herramientas generan reportes y alertas cuando se necesita atención en algún aspecto legal, lo que facilita mantenerse al día con los requisitos legales.
Entre las plataformas más recomendadas están BambooHR, ADP Workforce Now y Gusto. Estas opciones son populares por su capacidad de adaptarse a empresas de diferentes tamaños y sectores. Además, ofrecen soluciones escalables que pueden crecer junto con tu negocio.
Implementar una plataforma de Recursos Humanos no es solo modernizarse. Es una estrategia clave para optimizar la gestión del talento, cumplir con la ley y mejorar la eficiencia operativa. En Puerto Rico, donde la competencia es alta, adoptar estas tecnologías puede marcar la diferencia para mantenerse a la vanguardia.
El color puede incidir sobre el pensamiento, modificar acciones e inducir distintas reacciones. Desde irritar la vista, incrementar la presión arterial, suprimir el apetito hasta promover una decisión de compra. Por eso, es importante que conozca cuál es el impacto del color en la industria del marketing.
Existe una infinidad de factores que pueden influenciar el cómo y el qué compran los usuarios. Dentro de este mar de elementos, la psicología del color juega un papel muy importante. Ya que una gran parte de las decisiones de los usuarios está condicionada por componentes visuales, y el color es el más fuerte y persuasivo de ellos.
De hecho, estudios avalan que las personas efectúan un juicio subconsciente sobre una persona, ambiente u objeto dentro de los primeros 90 segundos de contacto visual. En este margen de tiempo, entre el 62% y el 90% de esa observación es en función de los colores. Así que es fundamental para que los usuarios puedan encaminar su decisión.
Los colores también influyen sobre el cómo los usuarios ven la “personalidad” de su marca. Distintos estudios rescatan que el cerebro humano prefiere optar por comercios inmediatamente reconocibles.
Además, el color incrementa la memoria. Es decir, ayuda a procesar y guardar imágenes de forma más efectiva que las escenas en blanco y negro. Como consecuencia, su marca se volverá más memorable para su público objetivo.
Y, también, el color aumenta la participación en el ámbito de la publicidad. Los anuncios publicitarios que utilizan colores llamativos son leídos un 42% más, en comparación con los anuncios que son en blanco y negro.
Los colores se consideran como los números, infinitos. De un mismo color despliega una infinidad de tonalidades. Sin embargo, se clasifican en 2 categorías:
Los tonos fríos inducen una reacción de demora del impulso, y suelen emplearse como fondo para beneficiar el contraste. Son todas las combinaciones del color azul.
Por su parte, los tonos cálidos inducen un impulso de atracción o atención. Por eso, son usados para resaltar aspectos más relevantes de una publicidad. En este caso, los colores cálidos son todas las combinaciones del color rojo.
Hay marcas que consideran la psicología del color para destacar. Conozca cuáles son los tonos más usados en el marketing, y qué marcas los han utilizado:
En Nivaxel tomamos en consideración el mercado, los clientes potenciales, y las emociones que desea evocar la marca para diseñar una imagen persuasiva que fomente la compra. Tanto en el diseño de sitios web como en la creación de la identidad visual de la marca. Mantenemos un diseño coherente con su filosofía.
En el marketing, el arte del color despierta la persuasión. Descifrar la magia que esconde cada uno de ellos, puede ser clave en su estrategia.
Antes de contratar a un nuevo empleado para su empresa, debe sacarle el máximo provecho al proceso de selección. En especial, a la entrevista, donde podrá determinar si el aspirante reúne las habilidades necesarias para ocupar la vacante.
Planificar con tiempo las preguntas que debe responder el aspirante, le permite corroborar que realmente está integrando a su empresa la pieza que le hace falta para su equipo de trabajo. Apóyese en las siguientes preguntas:
Puede iniciar el proceso de evaluación con preguntas personales para que el postulante se relaje. De esta manera, puede apreciar la confianza que el participante posee en sí mismo. Lo cual ayudará en el desempeño que tenga para ejecutar cualquier trabajo que se le asigne.
Con esta pregunta sabrá si el aspirante reconoce sus cualidades y puntos fuertes. Por ejemplo, si tiene la capacidad de trabajar en equipo, si es una persona responsable con los horarios, si está capacitado para algún puesto en su empresa o si asume sus trabajos con compromiso y responsabilidad.
Aunque muchas personas intentan fingir que siempre enfrentan esta circunstancia de la mejor manera, asegúrese que sea cierto. El trabajo bajo presión suele ser la principal situación que se desarrolla en una empresa. De modo que debe cuidar que quien vaya a integrar a su plantilla de trabajo sepa cómo asumir el estrés y la presión.
Luego de que el entrevistado se sienta en confianza y un poco relajado, puede tornar la conversación más rígida. Con esta pregunta, el saber si la persona tiene experiencia en el ámbito que usted necesita, será más fácil.
Esta pregunta puede darle una referencia del tipo de persona que es el aspirante. Ya que si su motivo de salida fue por problemas en el trabajo o con el personal en general, debe tener claro que ingresará a una persona conflictiva a su equipo.
Pero, si la persona quiere superarse y dejó su empleo para elevar su crecimiento personal, entonces está frente a una empresa que querrá darlo todo de sí.
Siempre es bueno poner un poco nervioso al entrevistado para evaluar su comportamiento. Por eso, esta pregunta puede que lo saque de su zona de confort. Además, usted necesita una persona que esté informada sobre los productos o servicios que su empresa ofrece. Asegúrese de que conozca a su compañía.
Desde el inicio, debe tener claros los deseos que su aspirante tiene para saber si realmente subestima o sobrestima las asignaciones del puesto a asignar. En este punto, también puede tener una idea del sueldo que su entrevistado desea devengar.
Ya para concluir la entrevista, el aspirante debe “venderse” para saber por qué él merece el trabajo y no otro de los miles postulantes que están fuera de su oficina.
Con estas preguntas, podrá conseguir a su empleado ideal.
Iniciar un emprendimiento, demanda más que un gran presupuesto, una buena idea de negocios… innovadora y creativa. Algo que aún nadie (o pocos) empresarios han tenido la visión de desarrollar. Y es que negocios que operan bajo nuevos modelos de ingresos o propuestas de valor, son los que amasan el éxito.
Si desea arrancar un próximo negocio y aún no sabe qué ideas son ingeniosas, rentables e innovadoras, aquí le presentamos 7 interesantes ideas.
La evolución de la sociedad condicionada por los constantes avances tecnológicos, ha creado la necesidad de que las empresas se orienten a nuevos sectores de la industria, en pocas palabras, arriesgarse a emprender negocios poco convencionales. Por ejemplo:
Si le interesa la industria culinaria, entonces esta idea de negocio puede apasionarle. La creación de un restaurante especializado en un nicho específico le dará notoriedad en el mercado. Algunas ideas que podría poner en práctica sería restaurante de comida vegetariana, comida vegana, comida para diabéticos, comida orgánica, etc.
Es una idea rentable durante todo el año, muy versátil y creativa. Los regalos personalizados pueden orientarse a la creación de tazas con motivos especiales, agendas y diarios con dibujos al gusto del cliente, ramos florales con dulces y fotografías, etc.
Al igual que en el caso de los restaurantes, en la industria de la moda hay audiencias con demandas que aún no han sido satisfechas. En este caso, puede innovar con su negocio, quizás vendiendo exclusivamente ropa para niños, ropa talla plus, ropa para mujeres embarazadas, etc.
Si tiene, por ejemplo, un gusto por los artículos de deportes, emprenda un negocio dedicado exclusivamente a la venta de artículos especializados. Puede ser de ciclismo, deportes acuáticos, tenis, boxeo, yoga, entre otros deportes. Si bien es una idea de negocios rentable, puede que necesite de una gran inversión.
Los libros digitales se han convertido en un apoyo para distintos profesionales, por lo que reciben descargas de manera diaria. Si es experto en alguna materia, sáquele provecho creando y promocionando su propio e-book. Es una idea de negocio fácil de ejecutar, rentable y rápida en proporcionar dividendos.
Además de los e-books, los cursos virtuales también son una forma de aprovechar sus conocimientos en una rama específica. Pero eso sí, procure innovar un poco con la temática en función de sus habilidades, por supuesto. Por ejemplo, cursos sobre decoración de interiores, cursos para desarrollar aplicaciones móviles, entre otros.
La creación de fragancias personalizadas es una atractiva y rentable idea de negocio, idónea para llegar hasta a una audiencia que prefiere perfumes hechos en base a sus exigencias. Un sector muy potencial que podría entregarle dividendos de manera rápida.
La innovación es el principal atributo que eleva la notoriedad de una marca. ¡Ponga en práctica alguna de estas ideas de negocios!
El marketing es una de las principales herramientas que debe considerar luego de montar su negocio. ¡Le decimos las razones y qué acciones básicas debe considerar!
Vea el marketing como el arte de escuchar las necesidades de un público objetivo, y transformarlas en productos y/o servicios para dar respuestas a este grupo de usuarios. Durante el trayecto, las técnicas del marketing se proponen como apoyo para conseguir la notoriedad que su marca necesita, sea en el mundo online como el mundo offline.
Y es que el marketing es una herramienta valiosa para cualquier empresa, sin distinción de tamaño, naturaleza, ni actividad económica. Es el canal perfecto para llegar hasta sus clientes objetivos, ofrecerles su oferta de una manera interesante y, lograr un puesto en su nicho de mercado, trabajando factores importantes en su marca.
Diseñar y ejecutar un plan de marketing para su emprendimiento es la mejor forma de comenzar a marcar la presencia de su negocio en el nicho que le corresponda. En esta ocasión, ahondaremos en puntos referentes a la imagen de su marca y a cómo va a comunicarla en la industria:
Antes de salir al mercado debe concretar la imagen de marca que desea transmitir. Es decir, aspectos que van desde el ámbito visual hasta el lenguaje a utilizar. De modo que debe definir, entre otras cosas, los colores de su marca, el logotipo, la formalidad para dirigirse a su público, qué emociones desea despertar en su audiencia, entre otros puntos.
La ideas es que pueda crear una sólida imagen de marca en base a sus requerimientos. Una imagen atractiva, diferencial y competitiva para su negocio.
La publicidad es, por excelencia, el principal recurso que le ayudará a promocionar su negocio y su propuesta de valor (productos y/o servicios). Por ende, es uno de los puntos elementales que debe definir desde el inicio.
En este caso, le recomendamos utilizar publicidad digital, ya que puede controlar su inversión y medir los resultados en tiempo real. Lo ideal es que sea una estrategia personalizada, con publicidad online adaptada a las necesidades de su marca, y de este modo conseguir más visibilidad y alcance para su negocio.
Suponga que utilizará la publicidad digital como fuente de promoción ¿A dónde va a derivar el tráfico conseguido? Lo más idóneo es que sea a su página web, por supuesto. En un sitio en línea sus usuarios pueden acceder a su oferta de una manera más rápida y sencilla. Así que sí, necesita crear una página web, que cumple no solo con la imagen de su marca, sino con diferentes requerimientos en diseño, optimización y estrategia para que sea funcional entorno a sus propósitos.
En Nivaxel disponemos de las herramientas, personal capacitado y experiencia para ayudarlo en la creación de estrategias de marketing adecuadas, definir la imagen de su marca, guiarlo en el desarrollo de publicidad adecuada y por supuesto, en el diseño y optimización de una página web personalizada según las exigencias de su nuevo negocio.
Buscar nuevos mercados, orientarse a clientes más rentables, segmentar las ventas y evaluar el diseño de segundas marcas son algunos de los objetivos organizacionales que cualquier empresa pretende alcanzar justo cuando ha conseguido su consolidación en el mercado. Sin embargo, el déficit económico es un obstáculo muy común que podría frenar sus propósitos. Aunque también es posible crecer en tiempos de crisis.
El mercado ofrece oportunidades de crecimiento comercial que las empresas pueden aprovechar aun cuando no estén afrontando la mejor etapa económica – financiera. Quizás podría parecerle imposible, pero claro que puede expandir su negocio con un margen económico limitado. Para ello, considere lo siguiente:
Por lo general, cuando se habla de diversificar un negocio a miras de expandirse en el mercado, la primera tarea a realizar es: contratar más personal. Sin embargo, lo mejor que puede hacer en tiempos de crisis es aprovechar las habilidades y capacidades de sus propios colaboradores para asumir los nuevos proyectos. De este modo, no necesitará invertir de más en la contratación de nuevo personal.
Emprender una investigación de mercado puede sonarle como un proceso complejo que amerita tiempo y cuantiosos recursos económicos, pero no es así. De hecho, usted mismo puede planificarse para estudiar el mercado y conocer las vías de oportunidades que más le convienen. Solo es cuestión de que conozca a fondo su sector, evalúe el comportamiento de su público y más importante aún, conozca qué está realizando su competencia para crecer.
Partiendo de la investigación de mercado, innove. No es necesario que cree un producto totalmente nuevo para ganar la aceptación del mercado y ubicar a su marca en nuevos segmentos. La innovación va de lo mínimo hasta lo máximo.
En caso de afrontar problemas económicos puede centrarse en pequeñas mejoras a su gama de productos o servicios, pensando en nuevas tendencias o intereses de sus usuarios, por más pequeño que le parezca podría ser un gran éxito.
Es favorable tanto para aligerar el déficit económico como para impulsar el crecimiento de su negocio. Procure hacer auditorías constantes que le permitan identificar cómo van los costos de su empresa, cuáles son necesarios y cuáles pueden aminorarse dada su poca relevancia. Ese margen resultante úselo a su favor.
Para darle un mayor reconocimiento a su empresa es importante que cuide, en todo momento, la relación con sus clientes actuales. Bajo ninguna circunstancia los descuide, por el contrario, mantenga un contacto constante y ameno con ellos. Incluso, su público objetivo puede ayudarle a conocer las oportunidades de expansión para su empresa ¡Tómelo en cuenta! No necesita inversión económica para hacerlo.
En tiempos de déficit económico, debe centrarse en potenciar los productos o servicios que más ganancias le ofrecen. De esta manera, podrá poco a poco comenzar a fortalecer la economía de su empresa para emprender nuevos proyectos.
Un déficit económico es un obstáculo que cualquier empresa puede enfrentar. Sin embargo, no es un impedimento para el crecimiento de su negocio. ¡Volteelo a su favor!
En un mundo tan avanzado como en el que nos encontramos, innovar no es una tarea fácil. Las empresas tienen un gran desafío: idear algo novedoso o apegarse a las tendencias que están brindando buenos resultados. Sin embargo, hasta qué seguir la moda se está volviendo una labor compleja de ejecutar. Lo más conveniente es analizar las ventajas y desventajas de cada opción para tomar la mejor decisión.
Las tendencias consolidadas son buenas estrategias que permiten hacer parte de un boom que, por lo general, aporta buenos dividendos a las empresas. Como cualquier otro desafío, supone estudiar a profundidad para conocer sus verdaderos impactos y por cuánto tiempo se pondrían mantener. Repasemos sus ventajas y desventajas:
Entre las más resaltantes, destacan:
Entre los principales contras, resaltan:
Idear nuevas y auténticas tendencias también brinda buenos beneficios a las entidades, fomenta una buena reputación e imagen de marca. Detallemos sus ventajas y desventajas:
Dentro de sus pros, resaltan:
Algunos de sus contras, son:
Seguir las tendencias es bueno, hasta cierto punto. Pero crear tendencias siempre será una mejor alternativa. ¡Innove, cree nuevas cosas y gánese su propio reconocimiento!
Iniciar un negocio es un proceso arduo que requiere paciencia, tiempo y dedicación para brindar resultados satisfactorios. Sin embargo, es una grata experiencia que permite conseguir un mayor crecimiento personal y profesional.
Durante el trayecto, absorberá conocimientos y habilidades esenciales para ejecutar nuevos proyectos en otros ámbitos de su vida. Para ello, es imprescindible que conozca una serie de consejos que le permitirán aligerar el camino empresarial. Además de ideas de emprendimiento rentables y sencillas.
Emprender es una labor que demanda constancia, paciencia y dedicación. Pero sus resultados son gratos si se mantiene el enfoque desde el inicio. Tome en cuenta las siguientes claves que le ayudarán:
Una empresa fructífera es aquella que está basada en la vocación o pasión del emprendedor. Así que es imprescindible que defina cuáles son sus habilidades, gustos e intereses, estos serán sus principales aliados en el trayecto.
Partiendo de sus habilidades, gustos e intereses, puede desarrollar una idea. La clave es idear un concepto empresarial basándose en su vocación o pasión. De este modo, podrá sentirse identificado y su esfuerzo se duplicará.
Con la idea en mente, asiéntela sobre un papel definiendo qué quiere lograr, cómo será el producto y/o servicio a crear, de qué recursos dispone, cómo será la empresa, cuál es el mercado objetivo, costo de las operaciones, proyecciones financieras, etc.
Una vez haya determinado los costos generales de su idea de negocio debe definir de cuánto dinero dispone para desarrollarla. De este modo, respetará su presupuesto.
Es la mejor forma de aumentar el alcance de su empresa, los inversionistas además de aportar capital económico brindan ideas diferentes que pueden consolidar el proyecto.
El recurso humano es el principal valor de toda empresa, así que forme un equipo productivo que le ayude a ejecutar su proyecto empresarial.
Ya está listo para iniciar el negocio. Recuerde pensar en el nombre de su compañía, registrarla legalmente, cumplir los trámites indispensables, buscar los recursos necesarios y comenzar la producción.
A continuación, le compartimos algunas ideas para que pueda iniciarse en el mundo empresarial. Recuerde apegarse a sus gustos, intereses y habilidades:
Es uno de los negocios más populares, rentables y versátiles actualmente. En el segmento freelancer puede iniciar un emprendimiento en función de diferentes campos. Por ejemplo, redacción, traducción, diseño gráfico, asistente virtual, diseño y desarrollo web, consultoría, coaching, community manager, entre muchas otras.
Una idea de negocio sumamente fructífera hoy en día son las tiendas virtuales, es una alternativa competitiva y en auge. En un espacio en línea puede vender productos y/o servicios a un determinado público objetivo.
Los establecimientos gastronómicos tienen una demanda cuantiosa gracias a su versatilidad. Puede, por ejemplo, especializarse en comida internacional, o algún plato en específico, como pizzas. De hecho, venta de bebidas al estilo Starbucks.
Es una opción profesional y versátil. Puede prestar sus servicios de asesoría en un rubro donde tenga suficientes conocimientos. Por ejemplo, orientación en inversiones, imagen personal, desarrollo y crecimiento laboral, nutrición y dietética, social marketng, SEO, etc.
Hay muchas ideas de negocio que podría seguir, la clave está en seleccionar aquella que responda a sus habilidades y pasión para alcanzar mejores resultados.
Mantener una buena convivencia en el lugar de trabajo es de suma importancia. Aplicar normas de conducta adecuadas permitirá lograr un ambiente agradable, con tareas bien distribuidas, empleados motivados y una excelente productividad. Al fin y al cabo, es donde pasa la mayor parte del día.
Por eso, le presentamos las siete reglas de comportamiento en el trabajo que le ayudarán a conservar la armonía en la oficina.
Para mantener la armonía y equilibrio en su equipo de trabajo, la educación es una virtud esencial. Jamás deben faltar las palabras: por favor, permiso y gracias. Son tan sencillas, pero logran muchísimo y verá que su actitud resaltará al dar el ejemplo a los demás compañeros.
Si bien la oficina es un lugar agradable que se convierte en el segundo hogar para muchas personas, es muy importante mantener una actitud impecable mientras esté trabajando. Por más cómodo que sea el espacio no es correcto maquillarse, poner los pies sobre el escritorio, tomar una siesta en el sillón, quitarse los zapatos y otras actitudes inapropiadas.
Durante el horario laboral no viene mal una merienda entre comidas. Pero es fundamental que evite comer mientras atiende a clientes o proveedores y, por supuesto, no perturbar el espacio de sus compañeros con fuertes olores, sonidos o migas de alimentos. Conserve el buen comportamiento en el trabajo y prefiera el yogur o barras energéticas para calmar la ansiedad.
Puede que en algún momento del día esté concentrando realizando sus tareas e incluso algo distraído, pero una de las reglas más importantes de la buena convivencia en la oficina es prestar atención a sus compañeros cuando le transmitan información necesaria para el trabajo. Evite estar mirando el móvil o hablar por teléfono mientras está reunido.
Esta regla está relacionada con el respeto al espacio de sus compañeros. Si le gusta escuchar música mientras trabaja use auriculares o ponga un volumen bajo. Así mismo, en caso de recibir un mensaje emotivo o gracioso tenga cuidado de ser muy expresivo. También, si el tono de su móvil es muy fuerte le sugerimos dejarlo en silencio para no desconcentrar a los demás trabajadores.
Mantener una comunicación efectiva es una de las claves para la buena conducta laboral. Si tiene usted algún dato que compartir con sus compañeros no lo haga gritando de un escritorio a otro, esto perturba al resto de personas que están trabajando. Será mejor que se levante de su puesto y se reúna, o bien intente comunicarse desde el chat interno o correo electrónico.
Aunque es necesario que su lugar de trabajo le resulte cómodo y agradable para mayor efectividad, mantener el orden y limpieza es fundamental. No es prudente tener una planta, la taza de café, galletitas, fotografías, documentos y bolígrafos tirados por doquier. Ser ordenado y limpio le permitirá trabajar mejor y le dará una buena impresión a sus compañeros y supervisores.
Es cierto que incorporar a la oficina distintas especialidades y estilos de trabajo contribuye a potenciar el equilibrio y buen desempeño en las tareas. Pero estos esfuerzos no serán suficientes si los trabajadores no siguen estas importantes reglas de comportamiento en el trabajo.
Solicite su cotización hoy mismo y comencemos a crecer.
